尊敬的各位代表，同志們、朋友們：

    初秋的三晉大地秋高氣爽，豐收在望。我代表文通集團董事會、代表文通集團4000多名員工歡迎來自不同國家和祖國四面八方的朋友，對你們的到來、對長期以來兩家企業(yè)間的友好合作，特別是對文通集團的關(guān)懷和信任，致以熱烈的歡迎和衷心的感謝！

    在山西文通鹽橋復合肥有限公司一期工程達產(chǎn)和二期工程資源勘探項目全面鋪開的重要時刻，我們與青海鹽湖集團一道邀請廣大用戶和主要供應商來到文通，來到新建成的山西文通鹽橋復合肥有限公司實地參觀指導，使我們上、中、下游的企業(yè)走到一起，共同置身于一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈中來，充分體現(xiàn)我們在市場競爭中相互依存的戰(zhàn)略合作關(guān)系。借此機會，向各位代表、各位尊貴的客戶匯報文通集團的發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)成就，旨在加強溝通、增進了解、鞏固關(guān)系、發(fā)展友誼，達到相互假借、加深認識、共同發(fā)展的目的，希望各位嘉賓留下寶貴意見。

    文通集團是一家擁有50年歷史的企業(yè)，我們較早和較為徹底的進行了企業(yè)體制改革，建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。憑借體制優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和山西得天獨厚的資源優(yōu)勢，在國家改革開放的浪潮中快速發(fā)展，我們從山西文水走出來，搬遷太原，進而落戶上海，始終搶占發(fā)展的“制高點”。2003年與青海鹽湖工業(yè)集團有限公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，雙方合作在山西和青海共同投資建設(shè)高技術(shù)、規(guī)模化的鉀鹽項目，推動我國鉀鹽產(chǎn)業(yè)升級。文通集團已基本形成生產(chǎn)、物流在山西，總部和營銷在上海、發(fā)展和資源延伸到青海的企業(yè)組織架構(gòu)。

    文通集團董事會始終堅持“做大做強”的發(fā)展原則，做大是做強的前提，做大的目的是做強。今年開始，我們已全面啟動和實施企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)略定位是“做強”。第二次創(chuàng)業(yè)的指導思想是“依托資源、升級主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)”，向高技術(shù)、規(guī)?；⒓s化邁進。

    第二次創(chuàng)業(yè)的目標是在5年時間里，投資30億元，銷售收入達到40億元，利稅10億元。實施的項目有：

    一是山西文通鹽橋復合肥有限公司的“煤─焦─電─化”產(chǎn)業(yè)鏈形成的項目群。該公司由文通鉀鹽集團和青海鹽湖集團雙方各出資50%，注冊資本24700萬元。項目以山西的煤炭資源為切入點，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈向上游、向“源頭”延伸。項目設(shè)計改變了煤作為單一能源的原始思路，首先是對煤實現(xiàn)分級利用，形成能源與原料兩個產(chǎn)業(yè)鏈，即煤矸石用于發(fā)電，為整體項目提供電力和蒸汽；主煤煉焦，在生產(chǎn)焦炭的同時，以其副產(chǎn)的焦爐氣生產(chǎn)合成氨。合成氨進而轉(zhuǎn)化為硝酸、硝酸銨、碳酸氫銨，成為碳酸鉀、硝酸鉀的原料，形成了一個完整和封閉的工業(yè)“食品鏈”?；厥战範t氣不僅解決了環(huán)保的需要，是構(gòu)成整個產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵所在。項目分兩期建設(shè)，一期工程建設(shè)“電─化”項目、二期工程建設(shè)“煤─焦”和合成氨項目。一期工程于2003年3月開工建設(shè)，包括5萬噸碳酸鉀、5萬噸硝酸鉀、3×80t鍋爐、2×6000kw發(fā)電機組及配套的氯化銨回收裝置。項目于今年上半年基本建成，5月份開始試生產(chǎn)，已全部達到設(shè)計的生產(chǎn)能力和工藝技術(shù)指標。二期工程包括120萬噸煤礦、60萬噸焦炭、8萬噸合成氨項目，以及4號爐、3號機組和擴能5萬噸硝酸鉀項目，現(xiàn)資源普勘工程已全面鋪開，計劃于明年開工建設(shè)，建設(shè)期2年。由于整體項目構(gòu)成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，二期工程的建設(shè)時間和建設(shè)進度直接影響著投資效益和項目收益，我們同樣采取“后推式”的建設(shè)模式，先行建設(shè)合成氨、焦化項目，后建設(shè)煤礦項目。整體項目工藝的科學性和技術(shù)的成熟性，以及設(shè)備選型和自動化控制的先進性，必將體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢和成本優(yōu)勢上來，提高市場競爭力。

    二是青海鹽湖文通化工有限公司的項目。該項目是文通鉀鹽集團與青海鹽湖集團攜手合作又一個項目，文通集團出資51%、青海鹽湖集團出資49%。如果說山西的項目是向上游延伸的話，青海的項目是向下游拓展產(chǎn)業(yè)鏈。青海鹽湖集團是我國首家鉀肥工業(yè)基地，氯化鉀的生產(chǎn)能力達到了150萬噸/年。該項目追溯到氯化鉀的源頭，實現(xiàn)了鹽湖資源與天然氣資源結(jié)合，即氯化鉀電解生產(chǎn)12萬噸氫氧化鉀，其中6萬噸氫氧化鉀轉(zhuǎn)化7.2萬噸重質(zhì)碳酸鉀，副產(chǎn)的氯氣與天然氣裂解后的乙炔合成10萬噸PVC和生產(chǎn)24萬噸尿素，配套2×5萬KW熱電項目為整個系統(tǒng)提供電能和熱能。項目的實施將實現(xiàn)碳酸鉀產(chǎn)品的升級換代，增加了氫氧化鉀、PVC、尿素等新產(chǎn)品，實現(xiàn)了由鹽到堿、由無機到有機的產(chǎn)業(yè)延伸。青海省政府已批準立項，準備引進國外先進的天然氣裂解技術(shù)。整個項目投資25億元，由天然氣裂解、鉀堿、PVC、尿素、熱電5個子項工程構(gòu)成，將于每年開工建設(shè)，建設(shè)期3年。

     三是推進企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。加大企業(yè)現(xiàn)有部分的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)“三位一體”，提升工藝技術(shù)水平、自動化控制水平和規(guī)?；瘷n次，建設(shè)大基地，實現(xiàn)集約化經(jīng)營。文通集團已經(jīng)完成了淘汰產(chǎn)值5000萬元以下企業(yè)的調(diào)整，從明年開始要將產(chǎn)值10000萬元的企業(yè)淘汰出局。在文水建設(shè)大生產(chǎn)基地，企業(yè)數(shù)量由現(xiàn)在的9家，調(diào)整為2家。在調(diào)整中建設(shè)5萬噸/年造粒硝酸鈣和5萬噸/年造粒硝酸銨鈣裝置，在全球大的碳酸鉀、全國大的硝酸鉀企業(yè)的基礎(chǔ)上，建成全國大的硝酸鈣和硝酸銨鈣企業(yè)，開發(fā)和穩(wěn)固占領(lǐng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)兩個市場。按照我們第二次產(chǎn)業(yè)的目標，在未來近年來，山西生產(chǎn)基地的各種產(chǎn)品總產(chǎn)量將超過100萬噸，加原料運輸后，物流的總量接近150萬噸，配套鐵路專用線和建設(shè)大型倉儲設(shè)施已提到議事日程。與此同時，還將擴容天津的產(chǎn)品中轉(zhuǎn)基地，完善全國營銷網(wǎng)絡(luò)和物流派送體系，在現(xiàn)有營銷系統(tǒng)ERP管理的基礎(chǔ)上，實施生產(chǎn)、物流、營銷全系統(tǒng)和大流程的ERP管理，以不斷增強的企業(yè)實力，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)和高效的服務(wù)。

     祝各位代表、各位嘉賓山西之行愉快、順利，祝大家身體健康！希望文通集團給您留下美好影響。

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